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Il semble toutefois que votre association ait besoin d’une aide financière pour réaliser cet investissement.
Cette situation est cependant préoccupante puisqu’elle révèle que votre structure ne dispose pas d’une capacité d’autofinancement suffisante pour permettre le renouvellement d’une immobilisation indispensable à votre fonctionnement quotidien.
Votre besoin de financement semble justifié compte tenu de l’importance de l’investissement à réaliser. Il montre également votre aptitude à anticiper le renouvellement de l’appareil productif.
Toutefois, avez-vous étudié l’intégralité des options qui s’offrent à vous pour répondre à votre besoin de financement (crédit-bail, demande de subvention d’investissement, recherche de soutien auprès des fondations, financement du besoin par autofinancement complété par un prêt bancaire…)
La demande est préoccupante compte tenu de l’urgence du besoin. Elle révèle votre incapacité à renouveler votre petit équipement et à anticiper vos besoins.
Elle montre surtout une grande dépendance dans votre fonctionnement vis-à-vis des tiers (financeurs notamment). Cette situation est peut-être exceptionnelle, mais elle doit permettre de vous questionner sur la viabilité économique de votre structure.
Il serait probablement utile d’instaurer des procédures de contrôle et d’anticipation des besoins, de manière à ne plus devoir agir dans l’urgence.
Le type d’investissement sollicité nécessite un important apport financier. _ Toutefois, il apparaît que votre association n’a pas suffisamment anticipé le renouvellement de son appareil productif.
Il serait probablement utile d’instaurer des procédures de contrôle et d’anticipation des besoins, de manière à ne plus devoir agir dans l’urgence.
Ces procédures vous permettraient également de prendre le temps nécessaire pour choisir la meilleure option de financement ou, du moins, la plus adaptée.
Le besoin de financement est faible. Il est dès lors possible de s’interroger sur la faiblesse de votre capacité d’autofinancement. Une réflexion doit être menée sur les prix de vente pratiqués de manière à savoir s’ils vous permettent de dégager suffisamment d’excédent pour assurer votre autonomie financière.
Cette situation est assez rare mais très intéressante pour une association. Le retour sur investissement sera rapide et les perspectives offertes par l’investissement sont importantes. Il s’agit donc d’une opportunité à saisir. Il semble toutefois que votre association ne puisse pas assumer le financement d’un petit investissement, il serait donc intéressant de s’interroger sur vos performances.
L’importance de l’investissement nécessite un apport financier important, mais les retombées en termes de niveau d’activité sont faibles voir nulles.
L’étude des différentes modalités de financement est primordiale et votre choix devra tenir compte du coût financier et être rapporté aux performances dégagées par la structure.
En effet, compte tenu des faibles perspectives de développement qu’offre l’investissement, il est nécessaire d’optimiser le délai de retour sur investissement.
Il est également nécessaire d’étudier les flux de trésorerie que va engendrer l’investissement et de les intégrer au plan de trésorerie de la structure pour étudier le comportement de la trésorerie.
L’importance de l’investissement nécessite un soutien financier, mais les perspectives offertes permettent un retour sur investissement rapide.
Il est donc important d’avoir étudié au préalable l’ensemble des solutions de financement qui existent pour répondre à votre besoin de financement (crédit-bail, demande de subvention d’investissement, recherche de soutien auprès des fondations, financement du besoin par autofinancement et par prêt bancaire…).
Une bonne étude des solutions de financement optimisera le délai de retour sur investissement.
Il semble toutefois que cet investissement constitue une opportunité à saisir pour votre structure.